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2012�5月文藝副�
�(fā)布時間:2012/9/5 0:00:00  信息來源:中房南寧公�  瀏覽次數(shù)�39060


放飛童心
   擁抱快樂�

去五月的�(fēng)�,迎來六月的時光。轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了一年一度的“六一”兒童節(jié)。為了慶祝孩子們自己的節(jié)日,讓中房·翡翠園的小朋友們度過一個愉快而有意義的“六一”兒童節(jié),中房集�(tuán)南寧房地�(chǎn)開發(fā)公司、中房·客戶俱樂部攜手中房·翡翠園萬花童國際幼兒園于2012530��2012531日下午分別在中房·翡翠園萬花童國際幼兒園門口開展“放飛童心擁抱快樂”慶“六一”文藝演出活�。下�510�,慶六一文藝演出活動在歡快的音樂聲中拉開了帷�。首�,幼兒園王園長發(fā)言完畢�,營銷客服部�(jīng)理黃珊代表中房集�(tuán)南寧房地�(chǎn)開發(fā)公司、中房·客戶俱樂部向各位小朋友們致以了節(jié)日的問�,并為小朋友們送上了圖畫書和玩具等節(jié)日禮�。其�,是來自不同班級的小朋友們在辛苦排練后的節(jié)目表�,在充滿笑聲、掌�、歌聲的活動中拉近了開發(fā)商與�(yè)�、家長與孩子及業(yè)主鄰里間的感情交�。同�,為促�(jìn)�(chǎn)品銷售搭建良好的客戶�(guān)系平�,刺激老業(yè)主帶新業(yè)�,挖掘新客戶,現(xiàn)場拍攝見證小朋友們與翡翠園共同快樂成長歷程的活動視頻,讓小朋友們從小深感來自中房·翡翠園大家庭的溫暖及來自開�(fā)商給予他們的�(guān)心與愛護(hù),激�(fā)小業(yè)主們熱愛生�、熱愛家園的情感�

通過開展這次“放飛童心擁抱快樂”文藝演出活�,給小朋友們積極創(chuàng)�(shè)更多的機會,讓每個小朋友們都能找到自己的亮點,使每個小朋友的個性得到展�,潛能得到充分的�(fā)�,在積極的參與中體驗成功、合作與交流的快�。精彩紛呈的活動既充分展示了孩子們的活潑個性,也面向全體幼兒及家長朋友,給每個小朋友一個平等的機會,去參與、去體驗、去感受,使“六一”慶?;顒诱嬲蔀樾∨笥褌冋故咀晕业拇笪枧_,從而度過一個幸福、快樂的“六一”兒童節(jié)�

� 營銷客服� 周堅蘭)                               

作圖與管�

自從�(jìn)入大�(xué),就開始接觸建筑這個行�(yè),也就跟作圖�(jié)下了緣分,那看似簡單而枯草無味的�、線、圈、叉,卻蘊含著無窮的力量,只要通過我們的思維把它們有�、完美地組合起來,就能夠�(chuàng)造出一幅幅美妙的圖�,并可通過那些圖畫造出雄偉壯觀的建筑群,在世界各地�(chuàng)造出一道道美麗的風(fēng)景。通過這次管理培訓(xùn)�(xué)�(xí),細(xì)�(xì)琢磨,在一個組織里,其實管理就如同在作畫,而且這畫的內(nèi)容是最簡單的“點、線、圈、餅、叉”的幾何圖形。畫好了“圈、餅、叉�,做好自我管�、部屬管理及�(tuán)隊管�,就能成為一個優(yōu)秀的管理��

這里的“圈”是指組織的定位和每個成員的職責(zé)范圍,畫好這個圈,組織就有所為和有所不為,不會因為定位不�(zhǔn)確而走彎路,也就是我們說的用�(guī)范落實行�,每個員工正是因為有了這個“緊箍咒”才能有效地實現(xiàn)自我管理。組織中的成員有了規(guī)范和�(biāo)�(zhǔn),每個成員在這個圈中就能放開手�,為�(dá)到目的發(fā)揮自己最大的主觀能動性和�(chuàng)造性。只有明確了企業(yè)各個部門及部門中各成員的職�(zé)范圍、工作重�,才能夠使各部門、各職員間工作井然有�、忙而不��

“餅”是這個組織的�(zhàn)略和愿景,也就是我們大家共同的目標(biāo)及組織中每一個成員的�(fā)展目�(biāo)和前�,將“餅”畫好了,組織和成員就有了前�(jìn)的方向和動力,至于是家常餅還是肉餅其實并不重�,重要的是我們所畫好的這個“餅”是否能適合每個人的口�,是否適合企�(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目�(biāo),是否能讓員工為了實�(xiàn)自我目標(biāo)而努�,把員工“要我干”的工作方式華麗�(zhuǎn)成“我要干”。追求最大利益不是我們唯一的目�(biāo),企�(yè)的品�(zhì)、企�(yè)的口�、企�(yè)的文化、企�(yè)的價�、企�(yè)的發(fā)�?fàn)畲蟆⑵髽I(yè)的地�、企�(yè)的社會責(zé)任都是需要我�?nèi)ヅ崿F(xiàn)的目�(biāo),而通過員工的自我管理是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種科�(xué)管理方法�

每個企�(yè)都制定了企業(yè)的規(guī)章制度及員工行為�(guī)�,“叉”就是組織的�(guī)章制度和組織中的每個成員堅決禁止的行為�(guī)�。畫好了這個“叉�,是治理好一個企�(yè)的前提和必要條件。因為“沒有規(guī)�,不成方圓�?!安妗币彩巧鐣?zé)任的體現(xiàn)�

縱觀�(yōu)秀管理者的成功之處,他們都是“圈、餅、叉”的作畫高手。華為公司的《華為基本法》就是為華為這個世界級企業(yè)畫的“圈、餅、叉”。任正非就是把“圈、餅、叉”畫出了境界,使華為成了世界級企�(yè),任正非才成為被人稱道的管理�。前通用CEO韋爾奇在談到管理心得時說,他其實做好了三件事,一是企�(yè)的定位,二是企業(yè)的戰(zhàn)�,三是員工的�(guī)范,其實這就是我們所論述的“圈、餅、叉�?!叭?、餅、叉”實�(zhì)包含了企�(yè)的發(fā)展戰(zhàn)�、企�(yè)�(fā)展愿景和使命、企�(yè)的價值觀以及員工行為�(guī)范等企業(yè)管理和諸方面�(nèi)�,企�(yè)家畫好它是管理好企業(yè)的基�(chǔ)和根��

“圈、餅、叉”看似非常簡單,容易看懂的圖�,但是要把它畫得好看,畫得優(yōu)�,讓人賞心悅目就比較困難。畫得不僅個體要美,達(dá)到三個圖形彼此平衡和諧就更難�。這不僅要求管理者有過硬的畫功,還要有高超的管理智慧。畫功是技�、水平的體現(xiàn),而管理智慧是一門超越于技能的藝術(shù)境界。要�(dá)到這種境界這就要求管理者不斷學(xué)�(xí),深入調(diào)研,反復(fù)實踐,這樣才能畫好“圈、餅、叉”這三個圖彀只有畫好了這三個最基本的圖�,才能管理好一個組�。管理與作畫有著同樣的哲�(xué)道理。能把簡單的線條畫出意境就是大師級的畫家。同樣把管理中的“圈、餅、叉”畫到至高境界也只有�(yōu)秀管理者才能做到�

(第二項目部  李健安)

 

第七黨支部廣西規(guī)劃館參觀�

 

根據(jù)公司支部活動安排�525日上�,中房物�(yè)公司黨支部支委帶�(lǐng)黨員及骨干員工共25人到廣西�(guī)劃館參觀�(xué)�(xí)。一路上,南寧五象新區(qū)建設(shè)初現(xiàn)的美景盡收眼�,伴著歡聲笑語,我們很快到�(dá)了目的地�

來到大門,只見規(guī)劃館的“外衣”由橘色與銀灰色混搭外殼包裹�,以�L”形的姿�(tài)站立在小丘陵之上。屋頂上,高矮錯�、大小不一、形狀各異的建筑體�,構(gòu)成了一座抽象的城市,極富現(xiàn)代感�

一層展示區(qū)是廣西概況廳的前廳,綠色的燈光投�,告訴我們廣西是一個山清水秀的地方。往里走,左邊的墻上寫著廣西建制,從史前、秦、漢到建國后廣西的歷史沿革,再往前行,一面約10平方米的青磚墻上投映著介紹廣西歷史的專題片,給人一種歷史的滄桑��20米長的騎樓,騎樓中央播放�3D影像,展示了廣西社會�(jīng)濟發(fā)展中騎樓商街的繁華景�。穿過廣西概況廳,我們來到了廣西�(guī)劃廳,這里以聲、光、電以及沙盤展示了廣西規(guī)劃歷�、重大區(qū)域規(guī)劃、重要城市新區(qū)�(guī)劃等,大家紛紛駐足細(xì)看,熱烈討論��

乘電梯來到二層展示區(qū),在沙盤上,可以找到廣西14個地�,而更妙的是沙盤中�LED動態(tài)海洋會不停地泛起陣陣波浪,看上去栩栩如生。三面巨�LED屏幕不斷地播放著《美在廣西》主題片,在視覺聽覺上帶給人們一個“醉美廣西�。在城市�(guī)劃廳及廣西農(nóng)墾廳,具體展�(xiàn)了南�、柳�、桂�、梧州等14個地級市的城市概�、發(fā)展歷�、建�(shè)成果、城市規(guī)劃和城市特色以及廣西�(nóng)墾的�(fā)展概�。來自廣西各地的我�?yōu)樽约杭亦l(xiāng)的發(fā)展成就感動著,興奮地交流��

第三層展示區(qū)�4個部分組�,一是世界之窗與東盟合作展廳,以白色為主基調(diào),地面設(shè)�10個投影臺,投映著廣西與東盟國家以及世界友好城市的合作交流。二是“十一五”輝煌成就及“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃廳,廣西的“十二五”發(fā)展目�(biāo)列在了一面墻上,激勵廣西人民努力�(jìn)�,完成又一個五年的騰飛。三是美在廣西展�,展�(xiàn)了廣西“天繪山水之美”、“邊�(guān)探秘之美�、“濱海尋夢之美”、“嶺南風(fēng)情之美�。四是未來影院廳�

參觀仿佛穿越了歷史時�,我們領(lǐng)略了城市的前�、今生、未�。通過這次參觀,支部人員都受益匪淺,大家不僅看到了廣西的發(fā)展規(guī)�,看到了廣西�(xiàn)有的秀麗美�,還感受到南寧加速的�(xiàn)代化建設(shè)的步伐及城市日新月異的變�,對弘揚廣西精神和南寧精神的重要性有了更深刻的了解和體會。本次參觀活動�(jìn)一步統(tǒng)一了支部黨�、群眾思想,振奮了精神,為“解放思想,趕超跨越”大討論活動營造了良好氛圍,為活動的順利開啟奠定了思想基礎(chǔ)�

(第七黨支部  蔣紅艷)

 

有態(tài)�,沒難度

“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土�?如果你是一線陽�,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一顆糧�,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)地堅持著你的崗位� ”在我們平凡的工作生活�(dāng)中就是這樣簡單的問��

到中房南寧公司工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去四個月�,我一直堅持著這樣一個信念——有�(tài)�,沒難度!有�(tài)度沒難度,這是對于工作,只要態(tài)度端�,有毅力與恒心,工作難度就會慢慢降低,從而達(dá)到自己的�(yù)定目�(biāo)。就像我們經(jīng)常所說的那句話:�(tài)度決定一�。房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理工作本身就是一個非常復(fù)雜的工程,而我們作為甲方代表,每天在現(xiàn)場面對的是各個不同的施工單位,解決著各種各樣的現(xiàn)場問題,所以態(tài)度是決定能否完成工作目標(biāo)的關(guān)�。我剛�(jìn)公司接手�(xiàn)場代表和�(shè)計代表的工作,房地產(chǎn)開發(fā)過程中涉及到的問題點多面�,施工遺留問�、新建工地現(xiàn)場調(diào)整問題,每一件事都是錯綜�(fù)�,而我是第一次接觸房地產(chǎn)開發(fā),雖然是所�(xué)專業(yè),但仍然需要花時間整理、理順每一件事�。本著對公司�(fù)�(zé),對工作�(fù)�(zé)和對�(yè)主負(fù)�(zé)的態(tài)�,有計劃、有步驟、有輕重順序的安排解決每一件事�。陸炳良副總曾經(jīng)在我們項目部的工作會議上提出過這樣一個理念:只要有解決問題的�(tài)�,那解決問題的辦法總比問題多。我相信高爾基曾�(jīng)說過的:一個人追求的目�(biāo)越高,才能發(fā)展得越快,對社會就越有益。而我就是這樣一個人,把工地作為鍛煉自我與發(fā)展自我的舞臺,時刻用高標(biāo)�(zhǔn)來約束自己向著更高的目標(biāo)前�(jìn)�

人生的目�(biāo)可以說一天天在變化。面對困�,有些人會退縮,顯得力量不足信心不夠。態(tài)度早期很�,但在難度增加時,就會有所松懈,而不能夠及時�(diào)整好�(tài)�,以�(dá)到最佳狀�(tài)�

一個人�,常常說這不行,那不�。其�,于相反的思想而言,則是好高騖�(yuǎn)的表�(xiàn)。于事情的處理而言,我們更�(yīng)該像孔子所說的那樣:力不足�,中道而廢。而我們很多時候,則是還沒有開�,就讓自己退縮不前了�

計劃趕不上變化的道理大家都深有體�。有�(tài)度的人,會處理困難靈�,讓事情朝著良好的方向迅速發(fā)�。當(dāng)別人在埋怨這不對,那不好的時�,有�(tài)度的人會迎著�(fēng)浪的考驗,向著陽光的方向前�(jìn),看到風(fēng)雨后的真正彩��

有態(tài)度沒難度。不要總�(rèn)為自己這也不行那也不行,當(dāng)你真正投入到一個新的工作,�(dāng)你真正用心時,你會發(fā)�(xiàn),一花一世界。三百六十行,每一行每一�(yè),只要我們態(tài)度端�,都會取得好的成��

(第二項目部  陸蘭芳)

 

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