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淺談跨部門溝通協(xié)作技�
�(fā)布時間:2018/5/7 17:19:57  信息來源:成本管理部 覃健  瀏覽次數(shù)�32257

 

410日至11日,我參加了公司組織的《標桿地�(chǎn)企業(yè)�(nèi)部高效運營體系及跨部門溝通協(xié)作實�(zhàn)案例解析》專場培訓課�?;仡欁约?span lang="EN-US">25年的工作歷程,一直不斷努力學習提高與個人或部門工作溝通協(xié)�(diào)能力,絕大部分溝通問題都得到很好的解�,人際關(guān)系良�?,F(xiàn)拋磚引玉,與大家交流跨部門溝通協(xié)作的一些方�、方��

一、部門�(lǐng)導必須率先垂�

    工作�,領(lǐng)導的表率作用具有示范�,什么樣的領(lǐng)導帶出什么樣的兵。加強跨部門溝通協(xié)作,部門�(lǐng)導必須以身作�,率先垂范,以自己的行動清晰地傳達部門團隊�(guān)于外部溝通的工作導向,如此才能帶動部門員工加強提升跨部門溝通協(xié)作的主動性和實效��

�、己所不欲,勿施于�

    多年的工作學習生�,我一直把"己所不欲,勿施于�"作為自己的人生座右銘,暴躁的脾氣、激進的言語只會讓原本簡單的溝通問題復雜化。工作學習生活中,我不斷努力修煉自己的溝通言行,自己日常感覺不舒服的言行在溝通中避免�?qū)Ψ絺鲗?,心中一直在告誡自己:我是來解決問題�,不是來吵架把問題復雜化的!這個技巧讓我在多年的工作學習生活中獲益匪淺�"己所不欲,勿施于�"是一條寶貴的人生哲理,值得每個人認真思�,知行合一�

�、培�(yǎng)溝通協(xié)作中的大局觀

    每個人都是工作�(yè)�(wù)鏈條中的一個環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)之間的順暢才能保證鏈條運行的順暢。實際工作中,一些部門和個人的工作僅滿足�"自掃門前雪",不管他�"瓦上�",只要考核不扣我工資,其他部門的事我就管不著了。其實,很多工作,在努力完成自己工作的基�(chǔ)上,只要部門、個人之間相互搭把�,努力為對方�(chuàng)造工作的便利,這樣人際�(guān)系和�,工作運行順�,難道不是一件令人愉快的事嗎?眼光看遠一�,事情看高一線,努力培養(yǎng)大局意識。我們在努力�(chuàng)造企�(yè)�"蛋糕",如果奶油做好了,糕體一團糟,這時奶油夸夸其談自身的價值就是一個笑�!搭把手,不��

�、保持微笑,不吝嗇贊�

    微笑使人舒服,贊美讓人愉�。工作生活壓力再�,努力保持微�,對他人的工作和付出,不吝嗇贊美之詞。很多壁壘可以在微笑與贊美中慢慢消融。經(jīng)常微笑的�,運氣不會差,不吝嗇給予他人肯定及贊美的�,獲得的機遇及幫助不會少�

    以上是個人的一點感�,與君如有共鳴,善莫大焉!如有偏頗,歡迎交流�             

 

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